Conseil & Audit

Rationaliser et/ou industrialiser la production des contenus nécessite généralement la mise en place de nouvelles organisations et de nouveaux outils informatiques tenant compte :

• Des organisations et infrastructures techniques existantes,
• De l'évolution des contenus traités (modèles) et de leurs volumes,
• De l'évolution des processus éditoriaux (nouveaux acteurs, nouveaux processus de validation ou la prise en charge de nouveaux supports).

Pour mettre en place une nouvelle solution de gestion de contenus ou pour identifier et évaluer les retours sur investissements, SOLLAN vous accompagne dans l'analyse de votre organisation par une étude méthodologique consistant en :

• L'analyse des flux documentaires existants et cibles,
• Liste exhaustive et caractérisation des documents existants,
• Cartographie structurelle / lien trans-documents,
• Reprise de l'existant (faisabilité et périmètres),
• Etude du processus rédactionnel,
• Description des fonctions documentaires métiers,
• Etude de l'existant technique,
• Chiffrage de la solution technique,
• Définition des périmètres de rationalisation et définition de la conduite du changement à tenir.